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Gestão Operacional e Processos

Gestão Operacional e Processos

Gestão
  • 120 horas de carga horária
  • 49 alunos
  • 56 aulas
  • 4 módulos
  • Última atualização 06/05/2026
  • Certificado de conclusão de curso
  • 20 arquivos para download

R$ 197,00

era R$ 247,00

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Conteúdo

1Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management)

  • Material Complementar

  • INTRODUÇÃO - Apresentação

    03:34
  • AULA 01 - Logística: Conceitos e Evolução

    16:34
  • AULA 02 - Gerenciamento e Processos de GCS

    24:40
  • AULA 03 - Critérios de Modais de Transporte

    14:41
  • AULA 04 - Custos Logísticos

    29:24
  • AULA 05 - Gestão de Estoque I

    37:47
  • AULA 06 - Gestão de Estoque II

    35:36
  • AULA 07 - Supply Chain Hospitalar I

    27:26
  • AULA 08 - Supply Chain Hospitalar II

    26:41
  • AULA 09 - Supply Chain Hospitalar III

    19:39
  • AULA 10 - Farmácia Hospitalar

    24:55
  • AULA 11 - Desafios da Logística Hospitalar

    29:30

2Planejamento e Controle de Projetos em Organizações de Saúde

  • Apresentação

    02:59
  • Material da Aula

    140 págs.
  • Aula 01 - Introdução ao Gerenciamento de Projetos

    26:21
  • Aula 02 - Princípios de Gerenciamento de Projetos ( Parte 01 )

    43:06
  • Aula 03 - Princípios de Gerenciamento de Projetos ( Parte 02 )

    43:15
  • Aula 04 - Domínio de Desempenho do Projeto ( Parte Interessadas )

    24:56
  • AULA 5 - Domínio de desempenho do projeto equipe

    36:26
  • AULA 6 -Domínio de desempenho do projeto; abordagem de desenvolvimento e ciclo de vida do projeto

    29:31
  • AULA 7 - Domínio de projeto Parte 01

    26:53
  • AULA 8 - Domínio de desempenho do projeto 02

    33:07
  • AULA 9 - Domínio de desempenho do projeto; Trabalho do projeto

    23:26
  • AULA 10 - Domínio de desempenho do projeto; Entrega

    34:29
  • Aula 11 - Domínio de desempenho do projeto; Medição

    42:25
  • Aula 12 - Domínio de desempenho do projeto; Incerteza Gestão de Risco

    42:18
  • Aula 13 - Escritório de Gerenciamento de projeto EGP

    28:16
  • Aula 14 - Case da Secretaria da Saúde do Estado do Ceará

    28:48
  • Aula 15 - Sistema de Governança e Gerenciamento de Projetos

    38:00

3Metodologias em Gestão de Processos

  • Material da Aula - Slides

    236 págs.
  • INTRODUÇÃO - Apresentação

    00:57
  • AULA 01 - Conceitos Básicos da Gestão de Processos

    40:42
  • AULA 02 - Modelagem de Processos

    29:05
  • AULA 03 - Modelagem de Processos Utilizando BPMN

    43:32
  • AULA 04 - Modelagem em BPMN na prática

    23:47
  • AULA 05 - Análise de Processos

    23:55
  • AULA 06 - Ferramentas de Análise

    25:22
  • AULA 07 - Redesenho de Processos

    29:24
  • AULA 08 - Implementação de Mudanças de Processos

    16:30
  • AULA 09 - Padronização de Processos

    18:02
  • AULA 10 - Gerenciamento da Rotina de Processos

    29:33

4Indicadores estratégicos - definição e monitoramento

  • Material da Aula

    102 págs.
  • AULA 1 - Conceitos de resultados, Definição de indicadores e suas funcionalidades

    24:54
  • AULA 2 - Resultado esperado da estratégia

    16:24
  • AULA 3 - Atividade Prática

    13:14
  • AULA 4 - Resultado esperado dos processos

    16:18
  • AULA 5 - Atividade Prática

    18:01
  • AULA 6 - Gestão da Qualidade nas Organizações de Saúde

    11:25
  • Aula 7 - Atividade Prática

    08:47
  • Aula 8 - Estrutura para Indicadores

    09:15
  • Aula 9 - Ficha Técnica de Indicadores

    09:42
  • Aula 10 - Definindo Metas

    07:18
  • Aula 11 - Atividade Prática

    07:48
  • Aula 12 - Representação gráfica dos resultados

    05:24
  • Aula 13 - Análise Crítica e plano de ação

    08:47

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